Talep toplama
WhatsApp, form, telefon, sosyal medya, reklam ve acente talepleri tek profilde birleşir.
WhatsApp, form, çağrı, sosyal medya ve acente kaynaklı talepleri; dil, ülke, tedavi, doktor, teklif, seyahat, ödeme, randevu ve takip bilgileriyle tek merkezde birleştiriyoruz.
Sağlık turizminde hasta takibi, yalnızca satış fırsatını değil; güven, seyahat, tedavi ve tedavi sonrası sürekliliği birlikte yönetmektir.
Uluslararası hasta yolculuğu, standart bir satış sürecinden daha fazla değişken içerir. Dil, saat farkı, tıbbi değerlendirme, fiyatlandırma, uçuş, transfer, konaklama, ödeme ve kontrol planı aynı kayıtta ilerlemelidir.
Bivensa; pazarlama, çağrı merkezi, doktor, finans, transfer ve operasyon ekiplerinin aynı hasta bağlamında çalışmasını sağlayan izlenebilir bir yapı kurar.
WhatsApp, form, telefon, sosyal medya, reklam ve acente talepleri tek profilde birleşir.
Hasta ülke, dil, saat dilimi ve hizmete göre doğru danışmana atanır.
Görsel, rapor, anamnez ve gerekli izinler kontrollü biçimde toplanır.
Eksik bilgi, değerlendirme sonucu ve uygunluk kararı görev akışında izlenir.
Paket kapsamı, para birimi, ödeme planı ve geçerlilik tarihi kayıt altına alınır.
Uçuş, transfer, otel, refakatçi ve vize ihtiyaçları hasta kaydına bağlanır.
Randevu, hazırlık, yatış, tercüman ve ekip görevleri senkronize edilir.
İlaç, bakım, kontrol ve seyahat sonrası talimatlar zamanında paylaşılır.
Kontrol görüşmeleri, memnuniyet ve izinli iletişim planlı biçimde yürütülür.
Danışman satış ve iletişimi; doktor tıbbi değerlendirmeyi; finans ödeme durumunu; operasyon ekibi seyahat ve randevuyu yönetir. Rol bazlı erişim, gereksiz veri görünürlüğünü azaltırken görev sorumluluğunu netleştirir.
Hasta deneyimi, ekipler arası aktarım sırasında bağlam kaybolmadığında tutarlı hâle gelir.
İlk temas, ihtiyaç analizi, teklif, takip ve karar süreci.
Uygunluk, belge kontrolü, değerlendirme ve tedavi planı.
Uçuş, transfer, otel, tercüman, randevu ve karşılama.
Para birimi, kapora, bakiye, fatura ve ödeme durumu.
Atama ve ilk yanıt süresi başlar; gecikme yöneticiye görünür.
Gerekli rapor veya görsel tamamlanmadan doktor görevi kapatılamaz.
Teklif görüntüleme, geri dönüş ve son takip tarihi otomatik izlenir.
Transfer, otel, ödeme ve randevu bilgileri tek kontrol listesinde doğrulanır.
Hazırlık, tercüman, klinik ekip ve taburculuk görevleri senkronize olur.
Kontrol günü, semptom takibi ve doktor geri bildirimi planlı ilerler.
KVKK/GDPR, açık rıza, veri minimizasyonu, rol bazlı erişim, işlem geçmişi ve güvenli dosya paylaşımı sistem tasarımının temelidir.
Ülke, dil, kanal ve vardiya bazında yanıt performansı.
Doktor değerlendirmesi sonrası uygun bulunan talepler.
Gönderilen, görüntülenen ve kabul edilen teklif oranı.
Uçuş, transfer, otel ve ödeme kontrol durumu.
Pazar, hizmet, danışman ve kaynak bazında gerçekleşen hasta.
Tedavi sonrası görüşme ve doktor değerlendirme tamamlama oranı.
Sağlık turizmi hasta takip sistemi, uluslararası hastanın ilk iletişiminden tedavi sonrası kontrollerine kadar bütün etkileşimleri, görevleri, belgeleri, teklifleri, seyahat detaylarını ve sonuçları tek hasta kaydında yöneten operasyon altyapısıdır. Standart CRM çözümleri çoğu zaman yalnızca satış fırsatı, not ve görev takibi sunar. Sağlık turizminde ise dil, ülke, tıbbi değerlendirme, doktor onayı, fiyatlandırma, para birimi, kapora, uçuş, transfer, konaklama, tercüman, randevu, taburculuk ve kontrol planı aynı yolculuğun parçalarıdır.
Bu nedenle doğru sistem yalnızca daha fazla kayıt tutmayı değil, ekipler arasındaki bağlam kaybını azaltmayı hedefler. Hasta danışmanı, doktor, finans, operasyon ve yönetim ekipleri aynı kaydı farklı yetkilerle görür; bir sonraki görevin kimde olduğu ve ne zaman tamamlanması gerektiği görünür hâle gelir.
Her hastanın nereden geldiğini, neye ihtiyaç duyduğunu, hangi aşamada olduğunu, bir sonraki adımın ne olduğunu ve sonucunun nasıl geliştiğini tek ekrandan izlemek.
Uluslararası hasta süreci, klasik satış pipeline’ından daha fazla operasyon katmanı içerir. Bir satış fırsatı yalnızca “yeni”, “teklif” ve “kazanıldı” aşamalarıyla yönetilemez. Hastanın tıbbi uygunluğu, eksik belgeleri, doktor görüşü, seyahat tarihi, refakatçi bilgisi, ödeme durumu ve tedavi sonrası kontrol planı da izlenmelidir.
Bu ihtiyaçlar karşılanmadığında ekipler kişisel WhatsApp hesaplarına, elektronik tablolara ve kişisel hafızaya bağımlı hâle gelir. Sonuç; geciken yanıtlar, unutulan takipler, güncel olmayan teklifler, eksik operasyon bilgileri ve tutarsız hasta deneyimidir.
Hasta talepleri farklı kanallardan gelir. Aynı kişi önce Instagram’dan mesaj atabilir, ardından web formu doldurabilir ve daha sonra WhatsApp üzerinden belge gönderebilir. Sistem bu temasları ayrı kayıtlar olarak tutarsa ekip gerçek hasta yolculuğunu göremez. Kanal birleştirme; telefon, e-posta ve diğer kimlik alanları üzerinden tekrar kayıtları kontrol eder, görüşme geçmişini tek profile bağlar.
Her kayıtta kaynak, kampanya, reklam grubu, hedef ülke, dil, ilgili tedavi ve landing page bilgisi korunmalıdır. Böylece pazarlama ekibi yalnızca kaç talep geldiğini değil, hangi kaynağın uygun hasta, teklif, rezervasyon ve tedavi ürettiğini analiz edebilir.
Hızlı yanıt tek başına yeterli değildir; doğru dilde ve doğru hizmet bilgisiyle yanıt verilmesi gerekir. Atama kuralları ülke, dil, branş, çalışma saati, danışman kapasitesi ve ekip uzmanlığına göre planlanabilir. Geciken talepler yedek ekibe yönlendirilebilir ve yönetici uyarısı oluşturabilir.
| Atama sinyali | Örnek kural | Operasyon faydası |
|---|---|---|
| Dil | Almanca talep → DE ekibi | İlk temas kalitesi |
| Tedavi | Saç ekimi → ilgili uzman ekip | Doğru bilgi ve hız |
| Saat dilimi | Gece gelen talep → vardiya ekibi | Daha düşük bekleme |
| Kaynak | Acente kaydı → partner yöneticisi | Doğru ticari süreç |
Hasta danışmanı tıbbi uygunluk kararı vermemelidir. Sistem, gerekli rapor, görsel, anamnez ve soruların standart biçimde toplanmasını desteklemeli; kayıt tamamlandığında ilgili doktora görev oluşturmalıdır. Doktor değerlendirmesi, ek bilgi talebi ve önerilen tedavi planı hasta kaydına işlenmelidir.
Bu yapı hem klinik güvenliği hem de satış iletişiminin doğruluğunu güçlendirir. Danışman, doktor tarafından onaylanmamış bir tedaviyi kesin sonuç gibi sunmaz; teklif ve seyahat planı tıbbi değerlendirmeden sonra ilerler.
Sağlık turizmi teklifleri tedavi, hastane, doktor, konaklama, transfer, tercüman ve diğer hizmetleri içerebilir. Teklif sürümü, kapsamı, para birimi, vergi durumu, geçerlilik tarihi ve ödeme koşulları kayıt altında tutulmalıdır. Güncellenen teklifin eski sürümü kaybolmamalıdır.
Tedavi, hastane, transfer, otel ve refakatçi hizmetleri açıkça ayrılır.
EUR, GBP, USD veya diğer para birimleri ve kur tarihi görünür olur.
Ödeme bağlantısı, dekont, vade ve kalan bakiye takip edilir.
Hasta tedaviyi kabul ettikten sonra operasyon daha karmaşık hâle gelir. Uçuş bilgileri, pasaport, refakatçi, havaalanı, transfer aracı, otel, oda tipi, tercüman ve klinik randevusu tek zaman çizelgesinde izlenmelidir. Değişiklikler ilgili ekiplere otomatik bildirilmelidir.
Operasyon kontrol listeleri, kritik bir bilginin eksik kalmasını önler. Örneğin uçuş saati girilmeden transfer görevi tamamlanamaz; kapora durumu doğrulanmadan rezervasyon kesinleştirme adımı ilerlemez.
Randevu, ön hazırlık, testler, doktor görüşmesi, yatış, tercüman, ödeme ve taburculuk görevleri hasta kaydına bağlanabilir. Her görevin sahibi, son tarihi ve durumu görünür olur. Böylece satış ekibi operasyonu kişisel mesajlarla takip etmek zorunda kalmaz.
Hastanın programında değişiklik olduğunda transfer, klinik ve konaklama ekipleri aynı güncel bilgiyi görür. Bu, hasta bekleme süresini ve operasyon hatalarını azaltmaya yardımcı olur.
Hasta ülkesine döndükten sonra iletişim kesilmemelidir. Kontrol tarihleri, gerekli görseller, semptom soruları, ilaç ve bakım hatırlatmaları planlanabilir. Risk veya beklenmeyen durum bildirildiğinde kayıt klinik ekibe yönlendirilir.
Takip süreci yalnızca memnuniyet mesajı değildir. Doktor değerlendirmesi, kontrol sonucu ve bir sonraki adım kayıt altında tutulmalıdır. İzinli iletişim çerçevesinde memnuniyet araştırması ve uzun dönem ilişki yönetimi planlanabilir.
Sistemin değeri diğer araçlarla veri alışverişi yapabildiğinde artar. Web formları kaynak bilgisiyle kayda dönüşebilir; reklam kampanya parametreleri korunabilir; WhatsApp görüşmeleri hasta profiline bağlanabilir; çağrı sonuçları ve randevu takvimi senkronize edilebilir.
Uluslararası hasta süreçlerinde kimlik, iletişim, pasaport, sağlık raporu, fotoğraf ve ödeme bilgileri işlenebilir. Bu veriler için amaç, hukuki dayanak, açık rıza, erişim, saklama ve silme politikaları tanımlanmalıdır. Her kullanıcı bütün alanları görmemelidir.
Rol bazlı yetki, güçlü kimlik doğrulama, işlem günlüğü, yedekleme, şifreli aktarım ve güvenli dosya paylaşımı temel gereksinimlerdir. Sistem tek başına mevzuat uyumu sağlamaz; kurumun süreç ve politikalarıyla birlikte yapılandırılmalıdır.
Yönetim panosu yalnızca kaç yeni kayıt olduğunu göstermemelidir. Pazarlama, satış, medikal değerlendirme, operasyon ve tedavi sonrası sonuçlar birlikte değerlendirilmelidir.
| KPI | Ne gösterir? | Yönetim kararı |
|---|---|---|
| İlk yanıt süresi | Kanal ve ekip hızını | Vardiya ve atama düzeni |
| Uygun hasta oranı | Talep kalitesini | Pazar ve kampanya optimizasyonu |
| Teklif kabul oranı | Fiyat, güven ve takip gücünü | Teklif ve danışmanlık iyileştirmesi |
| Rezervasyon tamamlama | Ödeme ve seyahat hazırlığını | Operasyon darboğazı |
| Tedavi dönüşümü | Gerçek iş sonucunu | Kaynak ve ekip yatırımı |
| Kontrol tamamlama | Tedavi sonrası sürekliliği | Hasta deneyimi ve kalite |
Kanallar, ekipler, görevler, belgeler ve mevcut araçlar çıkarılır.
Hasta, tedavi, teklif, ödeme, seyahat ve takip alanları tanımlanır.
Aşamalar, geçiş kuralları ve zorunlu kontroller belirlenir.
Form, WhatsApp, çağrı, takvim ve diğer araçlar bağlanır.
Atama, SLA, görev, uyarı ve takip senaryoları kurulur.
Ekip kullanımı, veri kalitesi ve KPI’lar düzenli iyileştirilir.
Bivensa yalnızca yazılım kurulumu yapmaz; pazarlama, satış, doktor değerlendirmesi, seyahat ve hasta deneyimini birlikte analiz eder. Sistem kurumun gerçek iş akışına göre tasarlanır. Hazır ekranlara süreci zorla uydurmak yerine gerekli veri, rol, görev, entegrasyon ve raporlama modeli kurulur.
SEO, reklam, web sitesi, CRM ve otomasyon deneyimi sayesinde hasta kaynağından gerçekleşen tedaviye kadar ölçüm zinciri kurulabilir. Böylece yönetim, yalnızca lead sayısını değil; pazar, kampanya, danışman, hizmet ve operasyon sonucunu birlikte görebilir.
Kurulum, entegrasyon, çok dilli ekip, teklif, seyahat, güvenlik ve raporlama konularına ilişkin temel sorular.
Kanallarınızı, ekip rollerinizi, teklif ve seyahat sürecinizi, entegrasyonlarınızı, veri yapınızı ve raporlama ihtiyaçlarınızı değerlendirelim.